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クロスク

2016.09.12

意思決定の概要【入門】

企業は日々、様々な意思決定に迫られる。企業価値を最大化させるためには、当然に最善案を選択するべきである。意思決定は、長期的意思決定と短期的意思決定に分類できる。 長期的意思決定 長期的意思決定とは、生産・販売能力の変更を…

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2016.09.12

CVP分析【基礎】

CVP分析とは? CVP分析とは、Cost(原価)、Volume(操業量)、Profit(利益)の関係を分析する方法である。大綱的利益計画だけでなく、部門ごとの利益計画や計画調整に役立つ。Volumeの操業量は営業量であ…

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2016.09.12

CVP分析の役割

利益計画は、長期利益計画と短期利益計画に区分される。長期利益計画は長期的な企業戦略を指し示すものであり、中長期経営計画とともに作成される。通常は5年〜10年で設定される。 短期利益計画は、翌1年間の利益計画であり短期的利…

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2016.09.12

予算管理【基礎】

予算管理の意義 予算管理は、予算を用いて企業活動を計画、調整、統制する総合的なマネジメント活動であり、予算編成と予算統制に分けることができる。予算編成はPDCAのPlan(計画)を構成し、計画機能及び調整機能を持つ。予算…

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クロスク

2016.09.12

売上高利益率分析【基礎】

売上高利益率の良し悪しは、売上高を100%とした百分率損益計算書を作成し判断される。比率分析を利用することにより、企業規模の異なる企業比較や異なる業種との比較可能性が高まる。他企業との比較だけでなく、過年度データや予測デ…

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